Сегодняшние строительные проекты вряд ли можно выполнить без определенного уровня специализации. Каждый участник создания проекта действует, следуя установленным профессиональным методам работы и применяя особые системы, состоящие из совокупности процедур, переводящих каждую концепцию в управленческие задачи. Специалисты руководят различными этапами строительного процесса, а системы, которые они применяют, помогают им выполнить многочисленные очень разные и сложные договоренности и распоряжения, которые необходимо осуществить. Кроме того, заказчики и корпоративное руководство тех организаций, которые вовлечены в конкретный строительный процесс, требуют гарантии, что процессы управления организацией и ее производственными подразделениями точно определены и строго выполняются. Это является необходимым в сфере строительства, где имеют место строгое нормативно-правовое регулирование, проверки деятельности и отчетность.
Книга посвящена системам менеджмента, которые являются необходимыми составными элементами успеха для любого современного строительного проекта. Авторы описывают шесть ключевых концепций управления строительством: планирование и контроль сроков, финансовое планирование и регулирование издержек, качество и эффективность, охрану здоровья и безопасность труда, оценку и контроль состояния окружающей среды, информационные технологии и коммуникации. В книге дается подход к разработке и применению систем менеджмента для каждой их этих управленческих функций. Обсуждается также влияние систем управления на организации и человеческие ресурсы.
Книга предназначена руководителям и менеджерам строительных организаций, преподавателям, аспирантам и студентам профильных вузов, а также всем, кто интересуется системами управления в строительстве.
Издательство: Олимп-Бизнес
Авторы: Алан Гриф, Пол Стивенсон, Пол Уотсон
Оглавление
- Глава 1. Вводная
- Вступление
- Планирование и контроль сроков
- Финансовое планирование и регулирование издержек
- Качество и эффективность
- Закон об охране труда и его применение Оценка и контроль за состоянием окружающей среды
- Информационные технологии и системы коммуникации
- Влияние систем управления на организацию и человеческие ресурсы
- Глава 2. Системы планирования и контроля сроков строительства
- Вступление
- Необходимость планирования и контроля
- Роль плановика
- Этапы планирования
- Методы программирования
- Мониторинг и управление ходом работ
- Управление ресурсами
- Оптимизация соотношения «время/затраты»
- Многообъектное планирование
- Программные средства для планирования и контроля
- Резюме
- Литература
- Глава 3. Системы финансового планирования и регулирования издержек
- Вступление
- Расчет себестоимости по прямым издержкам и анализ безубыточности
- Анализ денежного потока и системы контроля за исполнением смет
- Оценка эффективности капиталовложений
- Пример расчета эффективности капиталовложений
- Резюме
- Литература
- Глава 4. Системы качества и эффективность
- Вступление
- Ценность гарантии качества в строительстве
- Системы гарантии качества
- Системы гарантии качества, отвечающие стандарту BS/EN/ISO 9000
- Значение затрат на процесс сертификации
- Составные части системы гарантии качества по стандарту BS/EN/ISO 9000
- Особенности системы гарантии качества по стандарту BS/EN/ISO 9000
- Исследование теоретически возможных преимуществ сертификации
- Проблемы, связанные с внедрением
- Краткое сравнение исходных положений модернистской и постмодернистской теорий
- Общее представление о ролях персонала в системе гарантии качества
- Общая схема системы гарантии качества проекта
- Общий контроль качества
- Резюме
- Литература
- Глава 5. Охрана здоровья и безопасность труда: системы их регулирования и осуществления
- Вступление
- Законодательство по охране здоровья и безопасности труда
- Строительные нормы и правила (проектирование и управление) 1994 г
- Проектная документация по охране здоровья и безопасности труда
- Управление охраной здоровья и безопасностью труда
- Система управления охраной здоровья и безопасностью труда, разработанная проектировщиком
- Система управления охраной здоровья и безопасностью труда, разработанная генподрядчиком
- Управление охраной здоровья и безопасностью труда: пример
- Литература
- Глава 6. Системы оценки и контроля состояния окружающей среды
- Вступление
- Экологический менеджмент и строительство
- Необходимость экологического менеджмента и EMS
- Системы и стандарты экологического менеджмента
- Экологический менеджмент и корпоративная организация
- Экологический менеджмент и проектно-строительная организация
- Контрольные списки вопросов и общая структура разработки системы экологического менеджмента
- Литература
- Глава 7. Информационные технологии и системы коммуникации
- Вступление
- Информация в строительном процессе
- Информационные технологии в строительной отрасли
- Стратегические вопросы информационной технологии
- Издержки и выгоды информационных технологий
- Анализируя и создавая информационные системы
- Системы связи и вычислительные сети
- Внедрение информационных систем в строительных организациях
- Подготовка и обучение персонала
- Эффективное управление информационными системами
- Будущее развитие
- Резюме
- Литература
- Глава 8. Заключительная: влияние систем управления на организацию и человеческие ресурсы
- Вступление
- Системы управления
- Влияние систем управления на организацию Подсистемы как вспомогательные средства управления
- Влияние систем управления на человеческие ресурсы
- Ориентация на системы управления
- Литература
DefSmeta: обеспечение оптимального взаимодействия сметного отдела, ПТО и отдела снабжения
Программа DefSmeta синхронизирует списки реально используемых ресурсов со всеми расценками, которые применяет ваша организация в своей деятельности.
В результате, вы получите возможность создавать списки реальных ресурсов для снабжения объекта по предоставленной смете.
Но самое главное, вы сможете не только прогнозировать доставку материалов на объект, но и вести учёт материалов поставляемых на объект строительства и автоматически определять сколько нужно довести материалов для выполнения определённых работ, с учётом того, сколько материалов привезено раньше. Программа DefSmeta позволяет это делать очень быстро и точно. |
