Управление коммерческой недвижимостью. Разу

Категории CD

ArCon

Программа Кафель

Управление недвижимостью

В учебнике рассмотрен круг вопросов, касающихся управления развитием объектов коммерческой недвижимости и повышения эффективности их использования. Определено место управляющих компаний на рынке недвижимости и анализируются функциональные области их деятельности на различных стадиях жизненного цикла объектов коммерческой недвижимости. Дана оценка процесса формирования в России нового сегмента рынка доходных домовладений.

Обоснована необходимость формирования механизма управления объектами коммерческой недвижимости при осуществлении стратегии преобразования объектов, соответствующей задачам их эффективной реализации в сложившихся рыночных условиях.

Акция! Скидка 50% на новый Справочник ЖКХ

Предложен к использованию алгоритм процесса управления объектом коммерческой недвижимостью, центральным звеном которого является формирование мероприятий по преобразованию объекта и управленческих решений по их реализации; разработана методика оценки инвестиционной привлекательности объектов коммерческой недвижимости, которая основана на изучении детерминирующих факторов, их ранжирования с использованием экспертного метода и формировании интегрального показателя.

Автор: Разу М.Л.

Издательство: КноРус

Содержание

Глава I. Суть и принципы девелопмента.: Понятие девелопмента.; Облики девелопмента.; Особенности девелопмента в неодинаковых сегментах базара недвижимости.; Особенности формирования девелоперского бизнеса в России.
Глава II. Управление коммерческой недвижимостью.: Управление коммерческой недвижимостью.; Ворочающие братии на базаре недвижимости.; Разработка концепции управления недвижимостью.; Образец реализации концепции управления недвижимостью.
Глава III. Фасилити-менеджмент (управление службами обеспечения эксплуатации объектов недвижимости).: Нынешний взор на управление инфраструктурой организации.; Понятие фасилити-менежмента.; Задачи и объекты деятельности фасилити-менеджера.; Фасилити-менеджмент за рубежом.; Управление административно-хозяйственной деятельностью организаций в России.; Деятельность фасилити-менеджера.; Управление проектом развития инфраструктуры организации.; Деятельность фасилити-менеджера, связанная с вещественными объектами и персоналом.; Деятельность фасилити-менеджера по снижению эксплуатационных расходов организации.; Деятельность фасилити-менеджера по созданию имиджа организации.; Управление службами охраны помещений.; Интеллектуальный дом как объект управления фасилити-менеджера.
Глава IV. Девелопмент доходной жилой недвижимости.: История появления и сооружения доходных домов в России.; Жилищный фонд города и перспективы развития арендных взаимоотношений.; Правовое и экономическое обоснование возрождения доходных домов.; Экономическая целесообразность развития доходной жилой недвижимости в Москве.; Проектирование жилых многоквартирных домов.; Основные варианты финансирования сооружения жилых домов и схема финансирования девелопмента доходных жилых домов.; Постройка доходных жилых домов.; Затраты на их возведение.; Маркетинг и стратегия развития доходной жилой недвижимости.

Управление жилой недвижимостью

Управление жилой недвижимостью – это комплексная услуга по обеспечению собственнику, передающему свой объект в управление (квартиры или дома),

максимального дохода от эксплуатации переданного помещения.

Услуга будет наиболее полезна, прежде всего, тем, у кого нет возможности оперативно контролировать состояние собственных объектов недвижимости.

Управляющая компания поможет не только значительно сэкономить личное время, но и всегда получать максимальную отдачу от использования объекта недвижимости.

Управление жилой недвижимостью включает в себя целый перечень сервисов, направленных, в первую очередь, на контроль технического состояния объекта недвижимости, а также своевременного поступления денежных средств за аренду помещения.

Услуга по управлению включает:

Подбор арендатора;
Юридическое сопровождение сделки;
Контроль за поступлением арендных платежей;
Контроль за своевременной уплатой коммунальных платежей;
Контроль за техническим состоянием объекта;
Страхование собственности, взаимодействие со страховым агентом;
Взаимодействие с ТСЖ, иными управляющими организациями
Дополнительные работы по управлению объектом:
Клининговые услуги, кондиционирование помещения
Взаимодействие с провайдерами телекоммуникационных услуг и Интернет

Другие издания из категории «Литература для специалистов ЖКХ»

Корзина покупателя

Товаров:
На сумму:		р.

Поиск по сайту

Подписка на новости


Подробно о подписке